Faites reconnaître toutes vos compétences,
y compris celles acquises dans vos mandats
Le bilan de compétences, c'est prendre le temps d'analyser l'ensemble de vos acquis, y compris ceux développés dans vos mandats électifs, et de construire un projet d'évolution professionnelle concret qui leur donne toute leur valeur.
Un enjeu crucial
Mandats, engagement, carrière : faites valoir tout votre parcours
Tout au long d'une carrière, les compétences s'accumulent sans toujours être formalisées. Le bilan de compétences vous permet de faire l'inventaire de vos savoir-faire et savoir-être, de les valoriser et de les mobiliser dans votre projet professionnel.
Pour les personnes en mandat électif (membres du CSE, déléguées et délégués syndicaux, représentantes et représentants de branche, conseillers et conseillères prud’homaux), l'exercice d'un mandat développe des compétences clés : négociation, gestion de conflits, animation de réunions, lecture de documents financiers, veille juridique… Le bilan est l'outil idéal pour les formaliser et les faire pleinement reconnaître par l'employeur.
Que vous envisagiez une évolution de poste, une montée en responsabilités ou une reconversion, le bilan vous apporte une vision claire de vos atouts et des formations les mieux adaptées pour atteindre vos objectifs.
Le bilan en chiffres clés
- Jusqu'à 24 heures d'accompagnement
- Financement possible à 100 % via le CPF
- Réalisable en présentiel ou à distance
- Document de synthèse remis en fin de bilan
- Confidentialité garantie par la loi
Notre approche
Pourquoi choisir l'ACFOPS ?
Nos consultants connaissent les réalités des mandats : élus et élues du CSE, délégués syndicaux, représentantes et représentants de branche, conseillers et conseillères prud'homaux...
Nous prenons en compte l'ensemble de votre parcours professionnel, vos expériences, vos aptitudes et vos aspirations pour construire un projet réaliste.
Nous vous aidons à formaliser et à faire reconnaître vos compétences auprès de votre employeur ou dans le cadre d'une certification professionnelle.
Un suivi individuel adapté à votre profil, vos objectifs de carrière et vos contraintes de temps, en présentiel ou à distance.
Méthodologie
Déroulement du bilan
Phase préliminaire
Présentation du dispositif, confirmation de vos motivations et définition conjointe du format d'accompagnement.
Phase d'investigation
Analyse approfondie de votre parcours, identification de vos compétences transférables et évaluation de vos aptitudes.
Phase de conclusion
Élaboration de votre document de synthèse, présentation de votre projet professionnel et formalisation des étapes suivantes.
Foire aux questions
Toutes vos questions sur le bilan
Qui peut bénéficier d'un bilan de compétences ?
Toute personne active : salariées et salariés souhaitant évoluer ou se reconvertir, demandeuses et demandeurs d'emploi, travailleurs et travailleuses non-salariées, agents et agentes de la fonction publique, mais aussi, et tout particulièrement, les représentantes et représentants du personnel : élus et élues du CSE, délégués syndicaux, représentantes et représentants de branche ou conseillers et conseillères prud'homaux.
Qu'est-ce qu'un bilan de compétences ?
Le bilan de compétences est un dispositif réglementé (art. L.6313-10 du Code du travail) qui permet d'analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations, afin de définir un projet professionnel ou de formation.
Quels sont les objectifs du bilan ?
Faire le point sur son parcours, identifier ses compétences transférables, clarifier ses motivations et construire un projet professionnel solide, qu'il s'agisse d'une évolution interne, d'une reconversion ou d'un accès à une certification.
Comment se déroule un bilan de compétences à l'ACFOPS ?
Le bilan se déroule en trois phases : une phase préliminaire de cadrage, une phase d'investigation (entretiens, outils d'évaluation, analyse du parcours) et une phase de conclusion avec remise d'un document de synthèse confidentiel.
Mon mandat électif est-il pris en compte dans le bilan ?
Oui, c'est même au cœur de notre approche. L'exercice d'un mandat développe des compétences reconnues et transférables : conduite de réunions, négociation collective, analyse de documents juridiques et financiers, gestion de conflits, représentation et prise de parole publique… Nous vous aidons à les formaliser et à les faire valider par votre employeur, voire par une certification.
Quelles compétences sont évaluées pendant le bilan ?
L'ensemble des compétences acquises tout au long de votre parcours : compétences techniques liées à votre métier, compétences transversales (management, communication, organisation, négociation collective…) et compétences développées dans le cadre de vos mandats syndicaux ou associatifs.
Comment financer mon bilan de compétences ?
Plusieurs financements sont possibles : CPF (Compte Personnel de Formation, avec un reste à charge forfaitaire de 102,23 € depuis le 1er janvier 2025), France Travail, financement par l'employeur (plan de développement des compétences) ou financement personnel.
Combien de temps dure un bilan de compétences ?
La durée légale maximale est de 24 heures réparties sur plusieurs semaines, en fonction de votre disponibilité. Le format peut être organisé en présentiel ou à distance.